La compil macro

Le choc commercial est bien réel, mais ses effets sont loin d’être uniformes. Selon nos estimations, avec la plus récente escalade les tarifs douaniers américains touchent directement environ 5 % du PIB et de l’emploi au Canada. Cette proportion a diminué au cours des dernières années, démontrant que l’économie canadienne est de moins en moins exposé aux secteurs ciblés par l’administration Trump. L’impact sur l’ensemble de l’économie devrait donc demeurer contenu, mais près d’un million d’emplois sont néanmoins exposés, une réalité qu’on ne peut ignorer.
 
Dans ce contexte, une intervention gouvernementale peut être pertinente lorsqu’une entreprise était viable avant le choc et qu’elle dispose d’un plan d’adaptation solide. Le soutien devrait toutefois être ciblé, avec pour buts d’ouvrir de nouveaux marchés, réorganiser les chaînes d’approvisionnement et préserver les équipes spécialisées qui resteront essentielles une fois la période de turbulence passée.
 
Le protectionnisme risque malheureusement d’être avec nous pour un bout de temps. Les mesures d’aide, elles, ne devraient pas devenir permanentes. Leur rôle est d’accompagner la transition, et non de maintenir artificiellement en vie des secteurs dont le modèle d’affaires est incompatible avec la réalité économique d’aujourd’hui et de demain.